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PRINCE2认证培训

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发表时间:2018-09-27 23:12

PRINCE2认证培训

课程介绍:

   PRINCE2® Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2®是这种方法的第二个重要版本,由英国内阁办公室(CO)所有,于1996年开始推广。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。 经过大量实践检验的PRINCE2® 能够有效提高项目执行的效率和效益。

   PRINCE2® 认证在国际上被称为项目管理王者认证,全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2® ,优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员,包括SUNOracleSAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2®。香港特别行政区,联合国和世界银行都将PRINCE2® 列为首选的项目管理方法。所有的ERPCRMITSM项目都被建议使用PRINCE2®作为标准方法。

  目前,PRINCE2® 认证风行全世界,认证人数已有86万人,是国际上认证人数较多的项目管理专业认证,中国每年认证增长速度超过100%PMBOK指南提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2® 提供最佳的项目管理方法论,PRINCE2® 更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。

培训目标:

完成此门课程,学员将具备以下能力:

1. 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手

2. 深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对组织的收益

3. 基于PRINCE2®项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标

4. 结合企业项目环境应用 PRINCE2® 方法和原理

5. PRINCE2®项目管理环境中有效地运作项目

6. 掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法)

7. 掌握如何管理项目的实施

8. 能够识别并管理项目中的常见风险

9. 掌握常用的PRINCE2®项目管理模板

10. 怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2®

11. 学会在PRINCE2® 项目管理环境中有效地运作项目,掌握世界500强企业的项目管理流程方法,将知识转化为价值

12. 经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2®专业级证书,助力职业发展,并可直接用于工作实践

培训对象:

公司决策层、高级管理人员

项目管理层,项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等

项目执行层,技术经理,工程师等

已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论,以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员


报考条件:

   PRINCE2®对学员报考资格没有限制,完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验,经过专业培训后提前15预约考试

考试形式:

1Foundation基础级

  基础资格认证旨在确认考生是否充分了解并掌握 PRINCE2® 方法,以便在支持 PRINCE2® 的环境下,与项目管理团队成员有效合作,或作为团队成员高效工作。 此外,该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。
PRINCE2®试题现已被翻译成10种语言,包括中文和英文,考生在订购试卷时确定

考试时间灵活,考试提前15天预约

每份试卷75 道单选题,5道测试题不计入考分

满分70分,获得35分才能通过考试,正确率50%

考试时间1小时

闭卷考试

2Practitioner从业级
  从业资格认证旨在考察考生是否充分理解在情节情境中,应用和调整 PRINCE2® 的方法。    

要获得Practitioner从业级必先通过Foundation基础级

考试时间灵活,考试提前15天预约
8道大问题,每道大问题包含10个小问题,每道小问题1

满分80分,获得44分才能通过考试,正确率55%
考试时间2.5小时,无额外阅读时间

开卷考试(仅允许参考PRINCE2®手册)

培训安排:


培训内容    

一、

  PRINCE2®介绍
  项目准备流程与商业论证
  项目组织
  项目启动流程
  复习回顾

二、

  项目风险
  项目质量与变更
  项目进展

三、

 项目计划
  项目阶段控制流程与变更
  复习回顾

四、

  项目产品交付管理流程
  项目阶段边界管理流程
  项目收尾管理
  复习回顾




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