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OPM3评估咨询  

 

    OPM3(Organizational Project Management Maturity Model 组织项目管理成熟度模型),是美国项目管理协会(PMI)发布的一个评估、提升和改进组织项目管理能力的工具。如果说PMP是用来测试个人项目管理能力的权威认证,OPM3就是用来测评组织项目管理能力的国际标准。OPM3提供了一个客观评价组织现状的方法和工具,通过对组织的项目管理能力进行测评,找出组织当前的不足与差距,为组织提供项目管理能力持续改进的方法与途径。在OPM3的指导下,组织能够根据其战略选择正确的项目,并且有目标、有计划、有预测、可控制地实施项目,从而切实提高组织的战略执行力,改善战略执行效果。2011年和2012年PMI中国的项目管理大奖评选(包括年度项目大奖和PMO大奖)在评审过程中正式采用了OPM3的测评方法。

    高远华信的咨询顾问,根据OPM3模型提供的评估信息进行评估客户的组织项目管理成熟度。为此,客户必须把自己当前的成熟度状态的特征来和OPM3模型所描述的具有代表性的特征进行对比。通过对比,识别客户当前项目管理状态,包括自己的强势和弱势,以及在组织项目管理成熟度中的位置处于哪个梯级。从而可以决定是否需要制订和实施改进计划。

    OPM3的自我评估帮助客户识别自己的状态,了解目前在组织项目管理方面已经具备和还缺乏哪些基本的特征。这样PMO部门就可以把重点放在与“最佳实践”相关的、需要改进的那些特征上来,并制订适当的改进规划。一旦知道哪些“最佳实践”是需要测定和致力于改进的,这种“最佳实践”以及对它们的描述,都可以在OPM3模型给出的目录中查找出来。咨询顾问指导使用。
OPM3自评工具中包含151个是非选择问题。完成这项自评所需的时间和资源根据组织的不同而不同。部分组织选择由某个个人回答所有的问题,部分组织为之组成专门的评价小组,还有一些组织则为自己设计了独特的完成OPM3自评的方式。建议客户部门组成专门的部门,例如PMO部门进行该工作,专门为客户部门设计OPM3自评内容。
  
    详细OPM3咨询方案,请致电010-85866322。
全国服务投诉监督电话:400-6810-826
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